慧海國際融資租賃（中國）有限公司（以下簡稱“慧海租賃”）經(jīng)國家工商總局、國家外經(jīng)委、中國人民銀、國家商務(wù)部、國家銀監(jiān)會(huì)、廣東外管局、珠海市外管局、珠海橫琴自貿(mào)區(qū)管委會(huì)、珠海橫琴自貿(mào)區(qū)工商局審批后，是2016年 04月08日在珠海橫琴自貿(mào)區(qū)注冊(cè)成立的中外獨(dú)資融資租賃公司，公司注冊(cè)資本金10億美元整。

公司宗旨及業(yè)務(wù)范圍
（一）公司宗旨秉承“業(yè)務(wù)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、盈利持續(xù)”的經(jīng)營理念，充分利用公司在金融領(lǐng)域、機(jī)械設(shè)備及醫(yī)療設(shè)備租賃、石油能源、節(jié)能環(huán)保、文化產(chǎn)業(yè)等行業(yè)的信息和資源優(yōu)勢(shì)，致力于為設(shè)備需求方提供優(yōu)良的個(gè)性化融資租賃服務(wù)，有自己鮮明特色的行業(yè)領(lǐng)先的融資租賃公司，為合作伙伴和客戶提供全方面、全流程的融資租賃服務(wù)，實(shí)現(xiàn)合作共贏，共同發(fā)展。
（二）業(yè)務(wù)范圍
1、融資租賃業(yè)務(wù)租賃業(yè)務(wù)；
2、向國內(nèi)外購買租賃財(cái)務(wù)；
3、租賃財(cái)產(chǎn)的殘值處理及維修；
4、租賃交易咨詢和擔(dān)保。
5、依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)。

★主營業(yè)務(wù)范圍；
●  國際國內(nèi)融資租賃業(yè)務(wù)、國內(nèi)外票據(jù)租賃業(yè)務(wù)、國際內(nèi)保外貸；
●  大中小醫(yī)療設(shè)備租賃、大型游艇租賃、空港設(shè)備及機(jī)械設(shè)備租賃;
●  收購不良資產(chǎn)及殘缺資產(chǎn)值處理，國內(nèi)外資金過橋業(yè)務(wù)；
●  租賃及交易咨詢、擔(dān)保、項(xiàng)目合作投資；
● 類租賃業(yè)務(wù)市場開拓、租賃產(chǎn)品、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、不良資產(chǎn)管理、企業(yè)并購重組等服務(wù)，與同業(yè)的合作渠道開拓。
 

公司組織結(jié)構(gòu)及股東介紹
（一）組織設(shè)置及管理原則
公司依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立了與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的扁平化的組織架構(gòu)，實(shí)施層級(jí)管理和以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核制度。
（二）各部門職責(zé)簡要說明
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)：建立完善公司各類業(yè)務(wù)流程與項(xiàng)目評(píng)估模型；建立風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制體系；對(duì)租賃業(yè)務(wù)全程的風(fēng)控把關(guān)；租賃業(yè)務(wù)合同簽署；對(duì)各類租賃資產(chǎn)進(jìn)行管理；對(duì)公司董事會(huì)匯報(bào)工作。
1、租賃業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)各類租賃業(yè)務(wù)的市場開拓；租賃業(yè)務(wù)談判；租賃產(chǎn)品、租賃模式和租賃業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)；與客戶的關(guān)系維護(hù)；與同業(yè)的合作渠道開拓；對(duì)公司業(yè)務(wù)副總經(jīng)理匯報(bào)工作。
2、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部：負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理和法律事務(wù)處理，包括重要商務(wù)談判、各類合同文本的擬定、審核，承租人的全過程監(jiān)督與管理，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作。
3、金融同業(yè)部：開拓各家銀行融資平臺(tái)和融資渠道；維護(hù)銀行關(guān)系；根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要開拓展和創(chuàng)新融資方式；對(duì)公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。
4、財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)公司日常會(huì)計(jì)、出納事務(wù)與財(cái)務(wù)管理；對(duì)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)工作。
5、綜合管理部：主要負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)；公司行文及管理；各類社會(huì)交往活動(dòng)；以及車輛使用調(diào)度、檔案管理；人力資源管理，包括招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化、績效考核和社保、公積金等。
（三）公司股東介紹
慧海國際投資集團(tuán)有限公司（以下簡稱慧海投資集團(tuán)）是在香港成立的具有獨(dú)立法人資格的金融類企業(yè)。公司于2008年正式掛牌成立，目前主要經(jīng)營：風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢、不良資產(chǎn)管理、企業(yè)并購重組等服務(wù)。 
珠海市市場監(jiān)督管理局備案 
慧海國際投資集團(tuán)自成立以來，先后收購、管理和處置了廣東、湖南、湖北等商業(yè)銀行和大型企業(yè)剝離的不良資產(chǎn)近50億元。公司通過與包括金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各類債權(quán)人合作，利用專業(yè)化優(yōu)勢(shì)，綜合運(yùn)用債務(wù)追償，資產(chǎn)置換、租賃、轉(zhuǎn)讓與銷售，債務(wù)重組及企業(yè)重組，強(qiáng)制清算，債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，資產(chǎn)證券化，法律訴訟等手段，受讓、管理和處置各類不良資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的價(jià)值回收最大化。以“化解金融風(fēng)險(xiǎn)、提升資產(chǎn)價(jià)值、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”作為使命，致力于打造“以資產(chǎn)經(jīng)營管理為核心、以多種綜合金融服務(wù)為手段的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)”。
  經(jīng)過10年的穩(wěn)定發(fā)展，公司實(shí)現(xiàn)凈資產(chǎn)增長12倍，管理資產(chǎn)規(guī)模增長10倍的較好成績。
慧海投資集團(tuán)秉承“專業(yè)化、多品種”的經(jīng)營方針，遵循“穩(wěn)健、創(chuàng)新、和諧、發(fā)展”的企業(yè)精神，并在此基礎(chǔ)上形成了慧海投資集團(tuán)特色的經(jīng)營理念、管理理念、創(chuàng)新理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念和團(tuán)隊(duì)理念，它們共同構(gòu)成了支撐鼎耀持續(xù)、健康發(fā)展的企業(yè)文化體系。
 

公司整體經(jīng)營思路
在經(jīng)營管理方面建立良好的公司治理機(jī)制，在業(yè)務(wù)推進(jìn)方面貫徹業(yè)務(wù)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)可控原則，在盈利模式方面提倡創(chuàng)新精神，把公司建設(shè)成為一個(gè)遵
紀(jì)守法，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)法規(guī)經(jīng)營的租賃公司。 
紀(jì)守法，嚴(yán)格按照產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)法規(guī)經(jīng)營的租賃公司。 
公司在確定目標(biāo)市場、遴選項(xiàng)目時(shí)始終堅(jiān)持以下五項(xiàng)原則；
1、租賃物件必須保證較長時(shí)期的技術(shù)先進(jìn)性和較高價(jià)值的市場可變現(xiàn)性；
2、承租人具備行業(yè)壟斷經(jīng)營能力或市場與技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；
3、承租人經(jīng)營中的現(xiàn)金流量充沛且為正值，還款能力強(qiáng)并具備良好的信用記錄；
4、承租人資金需求量大，而且資金使用周期較長；
5、國家產(chǎn)業(yè)政策長期扶持的行業(yè)或企業(yè)。
即：公司將主營業(yè)務(wù)目標(biāo)市場定位在具備一定的行業(yè)壟斷性，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小，
收益穩(wěn)定，現(xiàn)金流量大，設(shè)備使用周期長，變現(xiàn)性強(qiáng)的金融、大型機(jī)械設(shè)備、通用設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備等租賃業(yè)務(wù)方面。
 

公司發(fā)展與建設(shè)規(guī)劃
為了能將租賃公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，使之逐步發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)營和管理數(shù)十億至百億資產(chǎn)的現(xiàn)代化金融企業(yè)，公司成立伊始便始終在重點(diǎn)強(qiáng)化和提升三種能力，構(gòu)建與完善三套體系。
重點(diǎn)強(qiáng)化和提升的三種能力為：
（一）多樣化的融資手段和能力。即能根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)在國內(nèi)國際資金或資本市場獲得低成本、大規(guī)模資本的能力。我們始終認(rèn)為融資能力的強(qiáng)化和提升，是決定未來租賃公司業(yè)務(wù)發(fā)展空間大小的核心因素之一；
（二）敏銳的市場反應(yīng)能力，強(qiáng)大的金融產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)能力。能不能
根據(jù)國內(nèi)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的趨勢(shì)，敏銳洞察市場對(duì)于租賃的各種需求，從
而及時(shí)做出反應(yīng)，在業(yè)務(wù)模式和金融服務(wù)上不斷創(chuàng)新，并經(jīng)由公司的業(yè)務(wù)人員及時(shí)地切入并打開市場，是擴(kuò)大公司盈利空間，提升公司盈利能力的關(guān)鍵所在；
（三）全面防范風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)的能力。租賃行業(yè)本身決定了其高風(fēng)險(xiǎn)的特性，諸如信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等各類風(fēng)險(xiǎn)無處不在。能否有效做好風(fēng)險(xiǎn)管理，是維護(hù)公司資產(chǎn)安全，確保業(yè)務(wù)收益的重要保證。
對(duì)應(yīng)以上能力，公司目前正著重構(gòu)建與之相輔相成的三套體系：
1、構(gòu)建在國內(nèi)與國際資金、資本市場的融資網(wǎng)絡(luò)體系。即通過公司自身管理能力和盈利能力的不斷提高，建立良好的企業(yè)形象與信用記錄，從而讓公司與國內(nèi)、國際的各種基金、各類投資機(jī)構(gòu)及銀行、擔(dān)保、信托、證券、保險(xiǎn)等建立緊密的合作關(guān)系，能通過各種授信方式建立起適應(yīng)公司未來發(fā)展需要的融資網(wǎng)絡(luò)體系；
2、公司各項(xiàng)產(chǎn)品與金融服務(wù)的推銷（推廣）網(wǎng)絡(luò)與渠道的建設(shè)。公司將通過具有吸引力的薪酬激勵(lì)機(jī)制招募具備金融、市場營銷知識(shí)背景與相當(dāng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才加盟，并通過有計(jì)劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升他們的產(chǎn)品創(chuàng)新與市場營銷能力，充分調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，積極做好業(yè)務(wù)創(chuàng)新和銷售渠道的建設(shè)。
3、建立、健全并完善公司各類規(guī)章制度，尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建設(shè)。即參照國內(nèi)外成功租賃公司的管理制度，汲取其他租賃公司失敗的教訓(xùn)，建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的規(guī)章制度。尤其是要做好風(fēng)險(xiǎn)管理、成本控制、崗位責(zé)任制體系的建設(shè)，逐步建立并完善《各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范與
流程》、《風(fēng)險(xiǎn)分類管理體系》等各類規(guī)則與技術(shù)規(guī)范，確保公司能及時(shí)規(guī)避
各類風(fēng)險(xiǎn)，不斷提升資本安全運(yùn)營的能力，實(shí)現(xiàn)租賃資產(chǎn)的保值、增值。
（四）業(yè)務(wù)規(guī)劃實(shí)施的保障體系建設(shè)為：
1、細(xì)分并確定目標(biāo)市場及自身功能與角色。選擇合適的細(xì)分市場，謀求在其中的領(lǐng)先地位，是全部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的核心。前述五項(xiàng)原則的確立已經(jīng)鎖定目標(biāo)市場，如何謀求領(lǐng)先地位則在于租賃公司如何定位自身功能。目前，根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)特色和資源優(yōu)勢(shì)，暫定為：重點(diǎn)開拓汽車、醫(yī)療、能源、節(jié)能環(huán)保等四大板塊業(yè)務(wù)。
2、注重領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。一個(gè)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要，因此，公司把錘煉打造一個(gè)有熱情、熱愛租賃行業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、高效率、有著強(qiáng)烈做事欲望和奉獻(xiàn)精神的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為首要任務(wù)來抓。
3、人才驅(qū)動(dòng)，即“以事業(yè)驅(qū)動(dòng)人才，靠人才驅(qū)動(dòng)事業(yè)”。把完善人才激勵(lì)機(jī)制、培育人才作為基本任務(wù)，為他們提供全員學(xué)習(xí)的氛圍和環(huán)境，以及根據(jù)他們的職業(yè)生涯規(guī)劃提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，這是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
4、建立完善的績效考核制度。用完善且量化的績效考核體系最大限度地發(fā)揮對(duì)員工的激勵(lì)與鞭策作用。
 

業(yè)務(wù)模式簡介
1、直接融資租賃
本公司根據(jù)承租客戶的選擇，向設(shè)備制造商購買設(shè)備，并將其出租給承租客戶使用。租賃期滿，設(shè)備歸承租客戶所有。 適用于固定資產(chǎn)、大型設(shè)備購置；企業(yè)技術(shù)改造和設(shè)備升級(jí)。
2、售后回租 
承租客戶將其所有的設(shè)備以公允價(jià)值出售給本公司，再以融資租賃方式從本
公司租入該設(shè)備。本公司在法律上享有設(shè)備的所有權(quán)，但實(shí)質(zhì)上設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)和租金由承租企業(yè)承擔(dān)。適用于需要大量流動(dòng)資金的企業(yè)；具有新投資項(xiàng)目而自有資金不足的企業(yè)；持有快速升值資產(chǎn)的企業(yè)。
3、廠商租賃 
廠商租賃是設(shè)備制造廠商與本公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，以融資租賃方式為購買其產(chǎn)品的客戶進(jìn)行融資，并進(jìn)行后續(xù)設(shè)備資產(chǎn)管理的一種業(yè)務(wù)模式。適用于大型設(shè)備制造廠商。 
4、杠桿租賃 
由本公司牽頭作為主干公司，為一個(gè)超大型的租賃項(xiàng)目融資的租賃方式。本公司通過成立一家項(xiàng)目公司，通過投入租賃物購置款項(xiàng)的部分金額，即以此作為財(cái)務(wù)杠桿，為租賃項(xiàng)目取得全部資金。適用于飛機(jī)、輪船、通訊設(shè)備和大型成套設(shè)備的融資租賃。 
5、聯(lián)合租賃 
本公司與國內(nèi)其他具有租賃資格的機(jī)構(gòu)共同作為聯(lián)合出租人，以融資租賃的形式將設(shè)備出租給承租企業(yè)。合作伙伴一般為商務(wù)部批準(zhǔn)的內(nèi)資融資租賃公司或銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的金融租賃公司。 
6、委托租賃 
本公司接受委托人的資金或租賃標(biāo)的物，根據(jù)委托人的書面委托，向委托人指定的承租人辦理融資租賃業(yè)務(wù)的一種租賃方式。租賃期內(nèi)租賃物的所有權(quán)歸委托人。此模式可實(shí)現(xiàn)與投資機(jī)構(gòu)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行租賃投資合作。
7、轉(zhuǎn)租賃 
轉(zhuǎn)租賃是以同一物件為標(biāo)的物的融資租賃業(yè)務(wù)。在轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)中，本公
司從其他出租人處租入租賃物件再轉(zhuǎn)租給承租人，租賃物的所有權(quán)歸第一出
租方。此模式有利于發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、避免關(guān)聯(lián)交易。本公司目前的主要業(yè)務(wù)模式為售后回租、直租和廠商租賃。
 

銀租合作開展融資租賃業(yè)務(wù)的好處
1、與信貸優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)
作為銀行傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的延伸，或者說是一種新型的金融工具，融資租賃以其特征和特有的功能，很好地實(shí)現(xiàn)了與信貸的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。實(shí)現(xiàn)銀行資金與租賃公司專業(yè)能力的優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)，對(duì)設(shè)備貸款采取先租后貸、先貸后租、租貸結(jié)合、租賃債權(quán)保理等方式，既給客戶合理的用款期限，又有利于提高銀行資產(chǎn)的流動(dòng)性、安全性和資產(chǎn)處置的收益性。 
2、規(guī)避業(yè)務(wù)限制
能夠很好地規(guī)避銀行對(duì)優(yōu)質(zhì)高端客戶在信用額度、地區(qū)及行業(yè)等方面的限制，有利于銀行“搶灘占點(diǎn)”、穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶群。利用租賃平臺(tái)，介入資產(chǎn)業(yè)務(wù)，剝離項(xiàng)目公司租賃資產(chǎn)，可靠的所有權(quán)的保障，滿足客戶表外融資需求，帶動(dòng)賬戶監(jiān)管、支付保理等中間業(yè)務(wù)，開拓項(xiàng)目公司建設(shè)及運(yùn)營的存款來源，易于實(shí)現(xiàn)租賃信貸資產(chǎn)證券化，加速資產(chǎn)流轉(zhuǎn)，分散資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。 
3、增強(qiáng)競爭力
面對(duì)混業(yè)經(jīng)營的外資金融機(jī)構(gòu)和內(nèi)資金融控股集團(tuán)，銀行直接介入融資租賃業(yè)務(wù)，利用融資租賃公司平臺(tái)和各種融資租賃產(chǎn)品，勢(shì)必能穩(wěn)固和增強(qiáng)其競爭力。銀行可利用開立還租監(jiān)管賬戶與租賃公司的客戶資源互補(bǔ)，擴(kuò)大存款來源。
4、改善信貸結(jié)構(gòu)
銀行介入融資租賃業(yè)務(wù)或與融資租賃公司合作，拓寬了資金投放的渠道和方
式，有利于改善銀行的信貸結(jié)構(gòu)，并能增強(qiáng)信貸資金的流動(dòng)性。 
5、提升信貸安全性
從安全性而言，鑒于租賃公司在設(shè)備租賃方面的專業(yè)化程度較高及其信用程度，并且以物為載體的債權(quán)特性，銀行介入融資租賃業(yè)務(wù)，對(duì)銀行信貸資金風(fēng)險(xiǎn)的控制將得以加強(qiáng)。
銀行可以通過租賃公司業(yè)務(wù)平臺(tái)對(duì)企業(yè)或項(xiàng)目信貸資金建立專用賬戶，對(duì)其使用狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控。資金不易被挪用，銀行的賬戶監(jiān)管和結(jié)算服務(wù)可以有效控制資金的使用及還貸。
按合同法規(guī)定，租賃資產(chǎn)所有權(quán)歸出租人，不列入承租企業(yè)的財(cái)產(chǎn)破產(chǎn)范圍，出租人可收回租賃物，并能同時(shí)進(jìn)入破產(chǎn)企業(yè)債務(wù)清償系列。這種雙重保證了銀行信貸的安全性。
6、創(chuàng)新的金融工具
以銀行信貸優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)，以承租人的信用和財(cái)務(wù)狀況為支撐，以融資租賃功能作用和租賃公司為運(yùn)作平臺(tái)，以廠商設(shè)備處置的專業(yè)能力和其它信用增級(jí)方式為保障的信貸與租賃業(yè)務(wù)配置模式，是一種創(chuàng)新的金融工具，具有廣闊的市場前景。
7、合作伙伴
公司落戶珠海橫琴自貿(mào)區(qū)后得到了本地多家銀行及境外銀行的高度認(rèn)可和大力支持，目前已與國家開發(fā)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、平安銀行、中信銀行、光大銀行等多家銀行展開了深入合作。