物流運輸服務的原則

指導運輸管理和營運的兩個基本原則是規(guī)模經(jīng)濟與距離經(jīng)濟。 規(guī)模經(jīng)濟的特徵是隨裝運規(guī)模的增長，使單位重量的運輸成本降低，例如整車的每單位成本低於零擔貨物運輸。 也就是說，諸如鐵路和水路之類的運輸能力較大的運輸工具，它每單位的費用低於汽車和飛機等運輸能力較小的運輸工具。

物流運輸服務的種類

鐵路運輸，從1825年在英國第一條鐵路誕生之日起，在長達一個多世紀的時間內(nèi)，發(fā)展成為各經(jīng)濟發(fā)達國家陸上貨物運輸?shù)闹髁姟?鐵路運輸具有載運量大、速度較高、運價低、受氣候季節(jié)變化影響小、安全可靠、污染小、耗能少等突出優(yōu)點。 缺點是機動性差，除非企業(yè)自備專用線，無法做到「門到門」服務。 因此，鐵路適合煤炭、礦石、鋼鐵、石油、木材、水泥、棉糧、化肥農(nóng)藥等大宗貨物及中、長距離運輸。

如何做好預算？

不論財務經(jīng)理是否體認到，其預測流程都很可能有弊病。 陳舊的流程和工具與對預測準確性和品質(zhì)的錯誤認識相結合，使全球大多數(shù)預測流程存在弊病。 成功治癒這場‘’流行病‘’需要兩步。 首先，財務經(jīng)理應透過確定並解決預測問題的常見癥狀，認識到自己的弊病所在。 其次，在認識到這一點之後，財務經(jīng)理可以採取措施以實現(xiàn)更為健康的預測實踐，並且最終轉(zhuǎn)變?yōu)楦`活且具有盈利能力的組織。

如何做財務規(guī)劃？

財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定營運和財務計畫。 將公司的關鍵目標合理化並兼顧到資本投資。 公司目標轉(zhuǎn)化成有形的財務指標。 投資決策和目標產(chǎn)生整合的財務報表，把財務目標和財務指標連結起來。 然後整個組織圍繞著這些目標和指標運作。

財務管理的主要內(nèi)容

主要內(nèi)容包括：財務的目標與功能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變量與因素估價模型、選擇權估價、資本投資原則、資本預算中的風險與實際選擇權等。

什麼是海洋能？

海洋能包括：潮汐能、波浪能、海流能和海水溫差能等，這些都是再生能源。